1. SPRM menganggarkan tidak kurang daripada RM1.5bilion dana KKLW yang
berjumlah RM7.5bilion untuk luar bandar Sabah daripada Tahun 2009
sehingga Tahun 2015 telah diselewengkan.
2. Dana sebesar itu merupakan 20% daripada dana keseluruhan. makna kata setiap RM100,000 projek, RM20,000 diseleweng.
3.
Mengapa 20% daripada dana diselewengkan? kerana itu merupakan modus
operandi pelaksanaan, yang mana syarikat yang mendapat projek itu akan
sub-con dengan syarikat lain, dan syarikat lain itu akan membayar
kickback sebesar 20%. Jika demikian modus operandinya, maka SPRM tidak
akan mendapati sebarang kesalahan, kerana cara itu merupakan persetujuan
bersama antara main-con dengan sub-con.
4. Namun, berasaskan
kepada data lapangan, walaupun projek-projek bernilai RM7.5bilion telah
habis dibelanjakan, akan tetapi projek yang dimaksudkan tidak
kenampakan, atau tidak menyelesaikan, masalah rakyat yang perlu
diselesaikan.
5. Dalam keadaan inilah, SPRM dapat membuktikan adanya salah guna dana.
6.
Isu dana RM7.5bilion KKLW, yang mana wang itu dibayar kepada
syarikat-syarikat untuk melaksanakan projek-projek luar bandar seperti
BALB, BELB, JRLB, malah bantuan Makanan Tambahan untuk pelajar miskin,
namun sebahagian besarnya tidak dilaksanakan. Isu ini lah yang akan
dibuktikan oleh SPRM.
7. jika benar RM1.5bilion merupakan
komisyen kepada syarikat main-con, bermakna RM6bilion nilai yang
diberikan kepada sub-con. Jika sub-con mendapat keuntungan 20%, ertinya
kos untuk menyiapkan projek sebesar RM4.8bilion.
8. Kalaulah
RM4bilion itu, benar-benar dibelanjakan membina kemudahan asas rakyat,
walaupun berkurang sebanyak RM3.7bilion, setidak-tidaknya dapat
menyelesaikan 90% daripada masalah rakyat. Akan tetapi, masalah rakyat
sebelum wang sebanyak itu habis dibelanjakan, adalah sama selepas itu.
Berasaskan kepada keadaan inilah, pihak SPRM sejak dua tahun lalu,
merasakan ada sesuatu yang tidak kena berkaitan dengan projek-projek
dibawah kawalan KKLW di Sabah.
9. Memang adat sesebuah syarikat
kontraktor, melaksanakan projek-projek sekurang-kurangnya mendapat
keuntungan 20%. Akan tetapi, apa yang berlaku kepada semua projek-projek
di bawa kawalan KKLW, ianya dimonopoli oleh orang tertentu, di mana
orang itu mengawal sebahagian besar syarikat itu, samada main-con
ataupun sub-con secara langsung atau secara proksi.
10. Modus
Operandi yang dilakukan orang tertentu itulah menyebabkan, projek-projek
di bawah kawalan KKLW bermasalah, kerana berlakunya “one man show”.
11.
Pihak SPRM mempunyai tugas mendedahkan siapa orang tertentu yang
bertindak sebagai “one man show” tersebut. Siapa kah orang itu?
12.
Untuk sementara, SPRM hanya menangkap mereka yang terlibat sebagai
pelaksana, seperti Pengarah Jabatan Air Sabah berserta timbalannya,
kemudian dua orang kontraktor selain seorang yang pegawai kerajaan
kementerian yang mempunyai tugas sebagai koordinator semua projek-projek
KKLW.
13. Nampak gayanya, SPRM sudah mendekati sasaran, untuk
mendedahkan siapa pemain utama berkaitan dana KKLW sebanyak RM7.5bilion.
0 comments:
Post a Comment